崇明这家企业用ldquo一点红rd

走过风雨四十年的上海冠华不锈钢制品有限公司，之前一直为国外知名高端厨具品牌做代工。十多年前，创立了企业自主品牌“喜时”。近年来，企业多措并举抓党建工作，将党建资源转化为看得见的生产优势，不断为打响自主品牌知名度加油助力。

有着8年党龄的黄颖洲是上海冠华不锈钢制品有限公司财务部考核办的一名工作人员，他每天佩戴党徽，定期来到公司车间、仓库核实相关数据、准确汇报；对车间主任、经理进行绩效考核也是他的工作内容之一，这些都要求他在工作中做到公正无私、务实求真，严于律己已成为他多年的工作信条。党员们在车间里的言行，或者所做的事情，由职工对其进行监督。在年终所有党员考评的时候，50%是由党员互评，然后有50%是所有职工对所有党员做一个年终评定。严于律己不仅为了年终考评，更是为了企业所提出的理念——“一点红带动一片红”，黄颖洲便是其中的“一点红”。身边的同事将他的一言一行看在眼里，记在心里，学习运用到工作中去。为了充分展示每个党员的先锋模范作用，冠华公司将党员分布在各个条线上，党小组建在班组上、建在项目上、建在车间里，并成立党员突击队，设立党员责任区，成立党员志愿服务队，将“一点红带动一片红”精神融入企业每一个角落。成立于年的冠华公司，在改革开放大背景下，已走过风雨四十年。“以党建为引领，在崇明打造一个像样的工业旅游项目，让红色资源成为企业生产力，将文化与文明的力量汇聚冠华，培育打造喜时这个本土品牌。”这是冠华负责人为企业迈入第40个年头再出发，为在国内大循环中作出本土品牌贡献而制定的企业发展战略。从年起，冠华先后投入多万元，分别打造“喜时”品牌体验馆和冠华党群服务站、新时代文明实践站。公司的党群服务站，是一个教育阵地，也是一个党员们的活动场所，每个月严格坚持“三会一课”制度，每个月都有党员大会，还有两个党小组活动。党员们的主人翁意识不断增强，充分发挥先锋模范作用，使其他职工凝聚力也大大增强。刚刚过去的春节假期之前，企业任务重，时间紧，20多名党员自发开出“党员组装流水线”，加班加点，最终顺利完成生产任务。春节假期前夕，企业号召职工就地过年，多名外地职工中有多人都响应号召，留在当地。大年初七，面对排到7月底的企业订单，企业基本实现全面复工复产。如今，企业自主品牌“喜时”知名度节节攀升，销量更是大幅提升，还成为今年5月即将开幕的第十届中国花博会服务品牌商，届时，相信品牌效应会随着花博会溢出效应水涨船高。然而，对于企业而言，从“为他人做嫁衣”到打造自主品牌、培育民族品牌，转型的每一步都要付出更多心血。冠华公司以党建工作为抓手，促进企业与党的建设同频共振，为打响自主品牌“喜时”增添了更强助推力。

记者：蒋晓燕、张越（实习）

摄影：巨现乐编辑：张悦阳

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